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Lancement des produits
Ennov5 efficace dans les deux phases du lancement d'un produit
En amont, lors de la conception d'un produit, le marketing, la R&D et le bureau d'étude passent par des étapes formalisées, complexes, nombreuses et parallèles pour définir le besoin et le produit qui va y répondre. Le lancement de produit est une suite d'hypothèses, de choix et de modifications jusqu'à ce que le produit réponde à toutes les contraintes techniques, légales, industrielles, commerciales et financières. Il se termine par la mise en place de la fabrication industrielle. De même, en aval, quand un produit fini est prêt, le marketing, les ventes, la distribution et le SAV collaborent au processus qui vise à mettre le produit sur le marché dans les meilleures conditions possibles, le plus vite possible et avec la plus grande visibilité possible.
Assurance qualité et gain de temps
Dans les deux cas, Ennov permet :
- De formaliser les étapes, les responsabilités et donc le workflow souhaitable
- De mettre en application les workflows sans omission, en mémorisant toutes les actions et tous les documents afférents
- De procéder aux validations intermédiaires sous forme électronique en s'affranchissant de fastidieuses réunions où il est difficile d'assurer la présence de tous les acteurs
- D'imposer des délais de réalisation qui génèrent des alertes quand ils ne sont pas tenus
- De supprimer les temps de latence, d'optimiser les délais et limiter la charge administrative de chacun
- D'obtenir une vue globale des différents sous-processus impliqués dans chaque lancement de produit à destination des chefs de produit et des comités de pilotage
- De tracer les non-conformités éventuelles et leurs modalités de résolution.
Une gestion globale du lancement de produits
L'architecture web-based d'Ennov5, permet de mettre cette application en ligne sur un Intranet ou un Extranet ce qui la rend accessible à tous les services mais aussi tous les sous-traitants et partenaires de l'entreprise. Ainsi, la société de communication, l'imprimeur, les distributeurs, peuvent-ils, eux-aussi, être intégrés dans le dispositif et donner une visibilité au chef de produit sur l'avancement de leurs tâches respectives.
Un retour sur investissement très rapide
Toute personne qui a participé à un lancement de produit connaît la tension et les contraintes du "Time to market". Ils apprécient d'autant plus la solution Ennov qui permet de séquencer le travail, de respecter les délais, d'éviter les erreurs et de gagner du temps, donc de gagner de l'argent.
La même solution est aussi mise en œuvre pour gérer la fin de vie des produits. C'est le cas chez Lesieur.